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    • Seniors, Politique internationale, Système de santé
    • 2011
    • Rapport
    • Français, Anglais

    Le contenu de la version française est consultable gratuitement sur le site de l'OCDE.

    Au moment où l’espérance de vie approche des 80 ans pour les hommes et dépasse nettement cet âge pour les femmes, la population est de plus en plus nombreuse à vouloir vivre pleinement aussi longtemps que possible. Comment l’évolution démographique et les tendances du marché du travail vont-elles peser sur l’offre des proches, de l'entourage, et des travailleurs susceptibles d’assumer une prise en charge ? Pouvons-nous compter sur les seuls aidants familiaux pour soutenir les seniors dépendants ? Faut-il mieux épauler les aidants familiaux, et de quelle manière ? Sommes-nous en mesure d'attirer et de fidéliser la main-d'oeuvre nécessaire, et s'agit-il seulement de mieux la rétribuer ? Les finances publiques seront-elles menacées par le coût de la prise en charge future de la dépendance ? Quel équilibre doit-on rechercher entre implication privée et soutien public de cette prise en charge de longue durée ? Une meilleure efficience des services afférents peut-elle abaisser les coûts ?

    • Date de parution:
    • Editeur: Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE)
    • Politique internationale, Système de santé
    • 2016
    • Rapport
    • Anglais

    L’évaluation économique des innovations technologiques de santé doit se faire en fonction de ce qu’elles apportent aux patients, aux citoyens et aux systèmes de santé dans leur globalité. De ce point de vue, la valeur sociale du diagnostic en général est très large. Cependant celle du diagnostic de médecine personnalisée réside plus précisément et essentiellement dans la faculté accrue d’identifier un traitement et de prédire son efficacité pour éviter au patient un protocole médical éprouvant qui se révèlerait au final inutile et préjudiciable car coûteux, financièrement sur le plan sociétal et moralement sur le plan individuel.

    Ainsi, l’appréciation économique stricto sensu est au premier plan de l’évaluation des performances de telles technologies. En revanche, l’appréciation non-économique est très peu étudiée et encore moins intégrée comme vecteur de valeur ajoutée. Effectivement, l’augmentation de la valeur du « savoir », ou des bénéfices pour le patient et ses proches, d’une connaissance plus précoce et plus précise du diagnostic et de son protocole médical associé, n’entrent pas dans les critères d’évaluation.

    Il est cependant possible de catégoriser, d’analyser les éléments constitutifs d’une production de valeur moins tangible au sens économique du terme (planification, bien-être psychique, qualité de vie) et de les intégrer dans les pratiques standards d’évaluation.

    C’est ce que cette étude vise à promouvoir et à démontrer: comment articuler une évaluation fondée sur la valeur dans son appréciation économique, médicale mais également sociale, c’est à dire celle qui intègre le patient dans sa dimension globale et centrale. L’étude propose pour cela une analyse européenne des pratiques actuelles, avec analyse de cas pratiques en France et en Grande-Bretagne et recommandations clés.

    • Date de parution:
    • Editeur: European Personalised Medicine Association (EPEMED) Office of Health Economics (OHE)
    • Politique internationale, Système de santé
    • 2011
    • Rapport
    • Anglais

    [Soins de santé transfrontaliers dans l'UE - Comment choisir le meilleur hopital? Une étude sur les portails d'information hospitalière dans 5 pays europééens]
    It seems as if the movement for cross-border healthcare in EU – eventually - will open
    borders and – reluctantly - deliver information to support informed choice among patients and consumers.
    Here the care consumer can become a powerful player – when aware of the performance gaps in healthcare and if ready to act to get the best out of the stressed industry called healthcare. In this study we have portrayed five EU countries looking for major Internet portals of hospital information. In Europe these portals are the state of the art, most likely to be followed by many more as the healthcare integration of the EU advances.
    Benchmarking of hospitals and doctors is a matter that engages care consumers. When the Health Consumer Powerhouse for this report asked patient groups to give us their view of this kind of information systems we got massive response around Europe. More than 1 000 answers – all time high for a Patient View survey– indicate that people take an interest but still do not really know how to use these tools and how to interpret the answers.
    But still there is a long way to go, as not even these top notch portals, built for years with a lot of money, seem to deliver what consumers and Internet visitors really look for. The new EU cross-border care directive steps up the information requirements. The implementation of the new Directive will mean everything: empowerment to patients, assisted by dedicated governments and engaged partnerships - or disillusion and fragmentation, as today´s opaque situation mostly remains, satisfying reluctant bureaucracies?

    • Date de parution:
    • Editeur: Health Consumer Powerhouse
    • Politique internationale, Système de santé
    • 2011
    • Rapport
    • Anglais

    [Les soins de santé transfrontaliers dans l’Union européenne. Inventaire et analyse des pratiques et des politiques]
    Série des études de l'Observatoire, n° 22.
    Cross-border health care is a growing phenomenon in the European Union. When in need of medical treatment, patients increasingly act as informed consumers who claim the right to choose their own providers, including those beyond borders. They are supported and encouraged by factors such as the Internet and more internationally trained health professionals, and often motivated by dissatisfaction with health care provision in their home country. Some authorities and health insurers even contract with health care providers abroad or inform patients of such options.

    Cross-border health care also encompasses doctors and nurses, who train and work abroad and increasingly cooperate with colleagues abroad. In some cases, health services themselves cross borders – through telemedicine – or providers collaborate with financing institutions in other countries.

    This book explores these trends, looks at the legal framework and examines the legal uncertainties surrounding rights, access, reimbursement, quality and safety. It examines different approaches to these concerns and the methodologies to use to ease or resolve them. The information and analysis presented mark an important step in the continuing debate on a legal framework for cross-border health care and will be of considerable use to policy-makers and those with an interest in key aspects of cross-border health care.

    • Date de parution:
    • Editeur: Organisation Mondiale de la Santé (OMS) [World Health Organization (WHO)]
    • Assurances, Système de santé, Politique internationale
    • 2013
    • Rapport
    • Français, Anglais

    Grâce à la couverture sanitaire universelle, les pays peuvent mettre à la disposition de leurs habitants les services de santé dont ils ont besoin sans que le coût de ces services n’expose l’utilisateur à des difficultés financières. Ce rapport montre que les pays ne peuvent parvenir à la couverture sanitaire universelle sans s’appuyer sur les données produites par la recherche. La recherche a le pouvoir de répondre à un large éventail de questions sur les moyens de réaliser la couverture sanitaire universelle, et les réponses qu’elle apporte contribuent à améliorer la santé humaine, le bien-être et le développement.
    Tous les pays devraient être à la fois producteurs et consommateurs de recherche. Il faudrait mettre à profit la créativité et les compétences des chercheurs pour étayer les travaux de recherche non seulement dans les centres universitaires, mais aussi au niveau des programmes de santé publique, au plus près de l’offre et de la demande de services de santé.
    La recherche pour la couverture sanitaire universelle a besoin de l’appui des acteurs nationaux et internationaux. Afin d’optimiser l’utilisation de ressources limitées, il faut mettre en place des systèmes permettant d’élaborer des agendas de recherche nationaux, de renforcer les capacités de la recherche et de faire un usage adéquat et efficace des résultats des travaux de recherche.

    • Date de parution:
    • Editeur: Organisation Mondiale de la Santé (OMS) [World Health Organization (WHO)]
    • Système de santé, Politique internationale, Statistiques
    • 2014
    • Rapport
    • Anglais

    Health at a Glance: Europe 2014
    This third edition of Health at a Glance: Europe presents the latest information on health and health systems in 35 European countries, including all European Union Member States, candidate countries (with the exception of Albania due to limited data availability) and European Free Trade Association (EFTA) countries. The selection of indicators is largely based on the European Core Health Indicators (ECHI) shortlist, a list of indicators that has been developed by the European Commission to guide the development and reporting of health statistics. It is complemented by additional indicators on health expenditure, quality of care and access to care, building on the OECD expertise in these areas.

    Each health information area is based on health indicators including charts illustrating variations across countries and over time, brief descriptive analyses highlighting the major findings, and an information box on the definition of the indicators and possible limitations in data comparability. An annex provides additional information on the demographic and economic context in which health systems operate.

    This publication is the result of collaboration between the OECD and the European Commission in the field of health information, with the help of national data correspondents from the 35 countries.

    • Date de parution:
    • Editeur: Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE)
    • Santé mentale, Politique internationale, Système de santé
    • 2009
    • Rapport
    • Anglais

    [Améliorer les systèmes de santé et les services de santé mentale]
    This document presents an integrated strategy for mental health system development that will lead to enhanced service delivery, improved outcomes, and improved human rights for people with mental disorders.
    By using the practical guidance provided in this document, countries can ensure that their mental health systems are not haphazard, but rather, the products of careful consideration and planning.
    All areas of health system development for mental health are covered - from the policy/legislative framework through t o the organization, planning, and financing of services.

    • Date de parution:
    • Editeur: Organisation Mondiale de la Santé (OMS) [World Health Organization (WHO)]
    • Politique internationale, Système de santé
    • 2011
    • Ouvrage
    • Anglais

    [Liste de contrôle pour les interventions en cas d'urgence à l'intention des hôpitaux]
    Hospitals play a critical role in providing communities with essential medical care during all types of disaster. Depending on their scope and nature, disasters can lead to a rapidly increasing service demand that can overwhelm the functional capacity and safety of hospitals and the health-care system at large. The World Health Organization Regional Office for Europe has developed the Hospital emergency response checklist to assist hospital administrators and emergency managers in responding effectively to the most likely disaster scenarios. This tool comprises current hospital-based emergency management principles and best practices and integrates priority action required for rapid, effective response to a critical event based on an all-hazards approach. The tool is structured according to nine key components, each with a list of priority action to support hospital managers and emergency planners in achieving: (1) continuity of essential services; (2) well-coordinated implementation of hospital operations at every level; (3) clear and accurate internal and external communication; (4) swift adaptation to increased demands; (5) the effective use of scarce resources; and (6) a safe environment for health-care workers. References to selected supplemental tools, guidelines and other applicable resources are provided. The principles and recommendations included in this tool may be used by hospitals at any level of emergency preparedness. The checklist is intended to complement existing multisectoral hospital emergency management plans and, when possible, augment standard operating procedures during non-crisis situations.

    • Date de parution:
    • Editeur: Organisation Mondiale de la Santé (OMS) [World Health Organization (WHO)]
  • Dernière modification le 12-10-2015